创世伙伴资本合伙人聂冬辰:疫情让移动互联网渗透还不够的中小企业全面开...

创世伙伴资本合伙人聂冬辰认为，疫情促使原先互联网和移动互联网渗透不足的中小企业全面开放并拥抱变化 ，且疫情后企业服务复购与续费率未明显下降
，反映出中小企业主真正感知到了企业服务的价值
。疫情推动中小企业全面开放聂冬辰指出，疫情成为中小企业数字化转型的催化剂。

3个月疫情倒闭了近90000家企业,为什么互联网公司每天都在招人?招聘一个...

互联网公司持续招聘的原因业务需求驱动互联网行业技术迭代快 ，产品更新周期短
，企业需通过持续招聘补充技术人才以维持竞争力 。例如，算法优化、系统架构升级等任务需大量程序员支持 ，即使疫情期间
，业务发展需求仍迫使企业保持招聘
。高离职率特性互联网公司离职率普遍高于传统行业，员工流动频繁。为填补岗位空缺 ，企业需持续招聘 。

现金流是企业生存的命脉
，疫情期间，许多企业加强了对现金流的监控和管理
。通过减少非必要支出 ，如缩减市场推广预算 、降低办公成本等，企业得以保留更多的现金储备
，以应对疫情带来的不确定性。同时，企业还积极寻求政府援助
、银行贷款等外部资金支持 ，以缓解现金流压力 。

梁建章:如何用移动互联网帮助抗击疫情

〖壹〗、梁建章提出利用移动互联网帮助抗击疫情的核心方案是开发抗疫App
，通过分区域精准管控人员出行，恢复经济和社会正常运转
。 具体措施如下：开发抗疫App的必要性当前疫情存在显著地域差异 ，湖北地区疫情严重
，但湖北以外死亡率较低（不到千分之二），且多为输入型病例。

〖贰〗 、远见与执行力：从互联网化到直播 ，梁建章始终以创新应对挑战
，体现“危机中抓机会”的领导力 。

〖叁〗
、转型与自救者梁建章：携程创始人梁建章在2020年新冠疫情期间亲自上阵直播带货，助力携程摆脱疫情影响
。

〖肆〗、具体未来携程如何前行 ，从梁建章此前的言行中可窥探出蛛丝马迹：一边加强费用战
，挽救用户被分流的不利局面，一边在移动互联网领域发力。 2014年4月15日 ，携程旅行网CEO梁建章早上发内部邮件称：我回携程，不是为了名
，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛 ，激情和成功的快感 。

〖伍〗 、国内市场潜力释放：国内疫情控制较好
，国内游市场从去年开始展现增长潜力。携程将重心转向国内，通过“深耕国内 ，心怀全球 ”战略
，利用国内市场复苏弥补海外损失
。历史转型经验：应对危机的能力 移动互联网危机应对：2013年，在移动互联网热潮中 ，携程曾面临被新兴在线旅游企业围剿的困境。

疫情下的互联网:哪些公司亏钱了?哪些公司又赚钱了?大家还好吗?_百度...

疫情下互联网行业有亏有赚
，部分小公司
、餐饮相关互联网业务、外贸和跨境电商相关互联网业务 、原创短视频广告公司及MCN亏钱，企业服务产品
、游戏相关公司赚钱 。整体行业受冲击 ，大家处境较为艰难
。 具体如下：亏钱的公司及相关业务小公司：2019年年底 - 2020年过年前离职创业的人遭遇困境。

盈利情况：年赚百亿起
，腾讯最赚钱腾讯赚钱比较多：2023年净利润1180亿元，是唯一实现千亿净利润的互联网公司 ，过去四年每年净利润都过千亿，账上现金储备丰富 。阿里变现能力有波动：2023年盈利924亿元
，是中国拥有现金比较多的互联网公司，但新业务探索变慢
。

原材料需求暴涨：疫情导致某些产业需求突然暴涨 ，如新能源汽车行业对电池材料的需求增长太大
，原材料短期产量跟不上，整车厂为了抢占市场 ，加价购买
，推升了上游原材料费用。全球贸易成本增高：疫情击溃了全球贸易体系，导致全球产业运输费用直线飙升 ，原材料更加稀缺
，市场一货难求 。

大金融依然雄踞前列：2021年，中国最赚钱的上市公司中 ，大金融板块依然占据主导地位
。

工信部:疫情期间互联网流量较去年底增长超过50%丨权威发布

工信部在4月23日国新办发布会上表示
，疫情期间互联网流量较去年底增长超过50%，个别地区增长达70% ，我国网络在高负荷情况下经受住了考验。流量增长数据与背景在4月23日的国新办发布会上，工业和信息化部新闻发言人、信息通信发展司司长闻库指出
，疫情期间因居家隔离政策，网络流量呈现爆发式增长 。

网络流量的爆发式增长：疫情期间 ，由于居家隔离政策的实施
，互联网流量较去年年底相比增加了50%
。在个别地区，如武汉 ，增长率更是达到了60%-70%。这种爆发式的流量增长
，对网络的承载能力和服务质量提出了严峻挑战 。然而，我国的网络表现出色 ，即使在如此高的负荷情况下
，仍然能够保持高清视频的流畅播放。

基站总数从2018年的667万个增至841万个，同比增长21%
。

疫情下的互联网从业者何去何从?

疫情既是挑战也是机遇 ，互联网从业者需以主动学习 、效率提升、价值创造为核心
，适应平台规则与AI技术的双重变革，方能在行业洗牌中占据优势。

关键点：40岁互联网从业者的优势在于“经验沉淀+资源积累
” ，需通过技能升级
、行业跨界和灵活就业模式，将年龄劣势转化为“稳定性、风险控制能力”等雇主看重的特质 。

互联网在大流行后的发展将由全球协作与技术创新共同驱动
，中美两国作为关键参与者，其政策 、技术方向和市场动态将深刻影响全球互联网格局 ，但单一国家主导互联网未来的可能性较低
。

优先选取需求稳定
、发展空间大的领域（如互联网、医疗）。