疫情过后B2B企业获客如何解决
〖壹〗、疫情过后B2B企业获客可通过线上营销转型、精准营销升级 、营销方式创新及提前布局客户沟通等方式解决。具体如下：线上营销转型 必要性：疫情导致会销 、面销受阻，而线上营销触点薄但便于复制、人力成本低 、传播规模广 ，适合销售简单易懂的SaaS产品 ，如云名片 、协作文档、网页设计等。
〖贰〗 、尽可能更换公司 。因整体流量质量差导致推广效果不好多拓展一些渠道，竞价推广时注意数据分析 。
〖叁〗 、拉新后有解决方案保持用户活跃 ，对沉没危险用户进行召回 ，各环节衔接良好。
〖肆〗、优化销售费用：减少低效渠道投入，转向线上直销和数字化营销 ，降低获客成本 。
〖伍〗 、第一个是线上广告 第二个是内容营销 ，而内容营销深度一点讲就是 靠价值获客，透过内容传递价值给观众 ，把观众转化为潜在顾客 ，而不是像广告那样单纯靠曝光量，当然通过疫情还能总结两点非常重要的趋势 。
〖陆〗 、线上模式转型：疫情加速线上模式对线下的冲击 ，涵盖展示、获客 、交流与成交全流程。
1.7亿会员的华住,靠“私域 ”走出疫情阴霾
〖壹〗 、华住集团凭借私域数字化转型战略 ，在疫情期间成功走出阴霾，实现业务复苏与增长，具体体现在以下几个方面：摆脱OTA依赖 ，构建直销渠道高比例直销订单：华住87%的订单来自直销渠道 ，涵盖华住会APP、微信小程序、企业直链等多流量直销渠道，积累了高达7亿的会员 。摆脱佣金束缚：OTA渠道佣金高昂 ，公域流量成本水涨船高 。
〖贰〗 、如果我们住酒店住得多 ，通过积分积累，还能享受相应的房间优惠和升级 ，享受到会员服务。这样一来 ，我们对于华住会的粘性就会增强，还经常会为了获取积分而消费 ，又能拉动用户的活跃度 。
〖叁〗 、合作亮点：与华住集团在会员体系、酒店餐饮场景等方面展开联动 ，拓展餐饮场景边界 。第三轮融资（2021年） 投资方：完成C轮融资，领投方为红杉中国 ，跟投方包括华联控股等 ，总金额约10亿元人民币。
“化危为机”的企业励志故事:线下的噩梦,线上的东风
将线下业务转向线上的企业来说，疫情反而成为了一股强劲的东风，助力它们实现了飞跃式的发展 。以下便是几个典型的“化危为机 ”的企业励志故事 。京东：走出舒适区的勇气 在非典时期 ，京东在中关村拥有12个柜台 ，原本计划大力拓展线下门店。
一是春节假期期间居民消费的线下部分受到严重抑制。防控疫情需要大家深居简出，直接抑制了本该火爆的春节假期传统消费市场 ，其中 ，旅游服务 、餐饮服务 、交通运输、线下零售 、休闲娱乐和体育健身等服务业所受的影响最为直接 。
在“新冠 ”疫情冲击下，大部分汽车企业还没有完全复工 ，未来的情况还具有一定的不确定性 。在这种情况下 ，车企如何因势利导，化危为机 ，有八个机遇应当把握 ，有五件事情需要做好。 “新冠”疫情的发展，牵动着中国人的心 。截至2月7日 ，已经确诊31223例 ，疑似26359例 。
通过抢占先机 、化危为机，深入研究市场需求变化，研发新产品、新业态 、新模式 ，丰富营销方法和策略 ，形成更具市场竞争力的酒店产品和服务，推动后疫情时代的企业转型升级 、创新发展。
多家跨国零部件企业在华已逐步复工
跨国零部件企业在中国正逐步走出疫情的阴霾 。今日 ，第一汽车频道记者先后从博世、采埃孚 、佛吉亚 、大陆集团等跨国零部件企业方面了解到 ，近来除了位于湖北省内的少部分工厂，在其他地区的大多数工厂已复工 ，而位于湖北省内的工厂也正逐步进入正轨 。
辛国斌介绍 ，湖北是中国第四大汽车生产基地，在这次疫情防控过程中 ，大众、宝马、现代汽车等一些跨国公司都提出 ，由于有一些零部件是在湖北生产的，企业的备货存货不足 ，如果不能及时复工复产 ，企业将面临停工和停产的窘境。
复工进展与计划：大众汽车集团（中国）近来与合作伙伴共同运作14家工厂，其中6家已启动复工（5家与一汽集团合资，1家与上汽集团合作） ，剩余8家将于2月17日全部复工 。面对供应链延迟和员工差旅限制的挑战 ，大众中国的合资企业已调整生产计划，为复工作积极准备 。
近来虽然多家企业已经逐渐复工 ，但是全面复产尚需时间。
复工初期取消两班制 ，仅实行一班制，计划在三四天内实现产能爬坡 ，逐步恢复至单班满产水平 。
多家跨国车企在华工厂即将复工 全部恢复生产仍需时日 多家车企计划从下周开始恢复生产 。丰田汽车本周六表示 ，计划下周恢复在华四家主要工厂中的三家产能。另外一家日本汽车制造商日产，其位于花都和大连的工厂准备最早从2月17日开始恢复生产。此外 ，宝马集团也计划最早在2月17日恢复在中国的生产 。
疫情当下企业面临极度亏损,她不仅带企业起死回生,还同时帮助同行_百度...
在疫情这一特殊时期 ，她不仅带领自己的企业走出了极度亏损的困境，还积极帮助同行 ，展现了非凡的领导力和社会责任感 。带领企业走出困境 2022年 ，朱燕银的公司汽车版块业务遭遇了前所未有的挑战。由于市场低迷，50多台国五库存车每卖出一辆至少要亏损5万元以上 。
领导者需扛住风险并主动兜底承担风险与责任：真正的企业家是风险的第一承担者，也是最终兜底者 。
反而使多家美国企业陷入亏损 ，同时美国邮政也因政策争端面临破产风险。
解决措施企业层面优化管理：企业要反思内部管理问题 ，如广告公司因居家办公管控不力出现职务侵占事件，后续通过提高转正标准 、压缩业务人员等方式优化管理 ，提高运营效率 ，降低管理风险 。灵活调整业务与人员：根据市场变化灵活调整业务布局和人员规模 。
除了疫情的影响，美国政府对中国企业的制裁也是造成这种局面的关键因素之一。
法大大电子合同上线腾讯多平台,助力中小企业纾困
〖壹〗 、法大大电子合同已上线腾讯企业微信、微信小程序 、腾讯企点等多平台 ，通过开放生态合作助力中小企业数字化转型与纾困 。疫情催化远程办公需求 ，电子合同迎来爆发契机2020年新冠疫情期间，封城 、停工等措施导致线下业务停滞 ，远程办公成为企业刚需 。
〖贰〗、出实招助企纾困 ，推动经济稳定向好减轻企业负担：全面推行保函（保险）替代现金缴纳保证金，退还保证金近3000万元 ，取消质量保证金约定800余万元 ，有效增加企业现金流。扩容网上商城：推动政府采购网上商城扩容增面，经销商数量从2000多家增加到5700余家，为中小企业创造更多机会 。
〖叁〗 、政策依据国家政策：《中小企业促进法》等规定政府采购合同可约定预付款 ，采购单位可要求供应商提交预付款保函等保障资金安全 、防范违约 。相关通知文件也支持推行相关业务发挥政策功能。地方实践：云南省财政厅依据相关文件精神 ，优化政府采购电子交易平台功能，为预付款保函等提供支撑服务。
〖肆〗、电子合约与供保需求：电子合同签署 、物资供应对接 。行动旨在为中小微企业纾困 ，助力共克难关 。
〖伍〗 、链接第三方资金 ，为中小实体企业提供金融帮扶。
